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expandem
negócios

Estratégias práticas e inovadoras para
crescimento empresarial

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SOMOS A DUO

Consultoria com quem já esteve
no seu lugar

A Duo nasceu da experiência prática de quem construiu, escalou e vendeu uma rede de serviços, e hoje utiliza essa vivência para estruturar e fazer outras empresas crescerem com agilidade e segurança.

+ 30 anos

de experiência real

+ 180 negócios

transformados

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CLIENTES DUO

Sua empresa está pronta para o próximo nível?

A Duo entra quando o negócio precisa de estrutura, estratégia e clareza para crescer sem sobrecarga, retrabalho e decisões por intuição.

Se alguns dos pontos a seguir soam familiares para você é sinal de que a sua empresa já está pronta para o próximo nível.

  • Vendas aquém do potencial do negócio.
  • Falta de clareza sobre quais clientes são realmente rentáveis.
  • Equipe com falta de direcionamento, dificuldade de achar as pessoas certas.
  • Sócios desalinhados sobre prioridades, investimentos e crescimento.
  • Dificuldade em tirar do papel planos de expansão (franquias, novas unidades, fusões e aquisições).
  • Falta de indicadores para acompanhar resultado e tomar decisão.

Startups em busca de alavancagem

Você tem o produto. A Duo traz a estrutura, o processo e a velocidade para transformar potencial em tração real — sem queimar caixa no caminho.

Negócios buscando crescimento rentável

Crescer por crescer não é o negócio. A Duo identifica onde estão as margens possíveis e constrói o caminho para escalar com saúde financeira e controle.

Empresas com dificuldades em busca de direcionamento

Quando o negócio trava, a solução raramente está dentro dele. A Duo entra com diagnóstico preciso, prioridades claras e execução junto com a sua equipe.

Companhias com perspectivas de M&A

Vender, comprar ou se associar exige preparo. A Duo estrutura o negócio para que ele valha o que realmente vale — e busca no mercado as melhores oportunidades para a operação, começo, meio e fim.
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(51) 98118-2272

Transforme visão em realidade. Agende uma sessão estratégica e descubra como acelerar a expansão do seu negócio com clareza, estrutura e resultados concretos.

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DIFERENCIAL DUO

Por que escolher a Duo Consultoria

Com nossa metodologia única e know-how comprovado, ajudamos seu negócio a crescer mais rápido, solucionar gargalos operacionais e expandir com segurança

Experiência comprovada como empresários de sucesso
Atendimento direto pelos sócios da consultoria
Consultoria hands-on, lado a lado com você e sua equipe
Metodologia testada e validada em diferentes negócios
Acompanhamento contínuo: antes, durante e depois dos projetos
Gestão e conselho estratégico sob demanda (as a service)
QUEM SOMOS

empresários & consultores

A Duo nasceu da experiência prática de quem construiu, escalou e vendeu uma rede de serviços, e hoje dedica essa vivência a estruturar e fazer outras empresas crescerem com segurança.

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Bruno Marotti

Bruno Marotti tem 30 anos de experiência como empresário e gestor multidisciplinar de redes de serviços, tendo construído a rede Quatrum do início até a venda para o Grupo Multi Holding. É especialista em Marketing Estratégico pela ESPM e EADA (Barcelona). Desde 2013 é consultor de empresas em variados setores em estratégia e gestão.

Carmen Gehrke

Carmen Gehrke fundou a Quatrum – escolas de inglês em 1983 e desenvolveu a rede até vender para o Grupo Multi Holding. Carmen é especialista em experiência de cliente, fidelização e inovação. Trabalha com Planejamento Estratégico e como coach executiva ajuda as lideranças a se desenvolverem, bem como desenvolver as suas equipes.

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GESTÃO SITUACIONAL

A METODOLOGIA DUO QUE TRANSFORMA negócioS

Com nossa metodologia validada e know-how comprovado, ajudamos qualquer negócio a crescer mais rápido, solucionar gargalos operacionais e expandir com segurança.

Diagnóstico 360°

Enxergamos o negócio de dentro para fora: estratégia, comercial, operações, pessoas, financeiro e posicionamento. O diagnóstico revela o que trava e o que acelera — sem achismos.

Planejamento da Gestão Situacional

Um plano feito para a realidade do seu negócio agora — não para a empresa ideal. Prioridades certas, metas alcançáveis e um caminho claro para os próximos movimentos.

Implantação de Dashboard de Controle

Decisão sem dado é aposta. Implantamos os indicadores que importam e entregamos visibilidade real sobre o que está funcionando, o que não está e o que fazer a respeito.

Acompanhamento estratégico

Estratégia sem execução não sai do papel. A Duo permanece ao lado da liderança para garantir consistência, corrigir rota e manter o negócio avançando na direção certa.

Preparação da M&A montagem estratégica

Da preparação do negócio ao posicionamento para o deal. Estruturamos cada etapa para maximizar valor percebido, reduzir riscos e viabilizar a melhor negociação possível.

Resultados reais em 90 dias

Nada de projetos eternos sem retorno visível. Nossa metodologia foi desenhada para gerar impacto concreto nos primeiros 90 dias — e você vai saber exatamente o que mudou.
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QUERO TRANSFORMAR MEU NEGÓCIO
NOSSOS CLIENTES

QUEM CONHECE, APROVA

João Rios
Agência Entre Rios
O trabalho da Duo foi fundamental para dar um norte para Agência Entre Rios. Entre todas as melhorias que conseguimos implementar a partir do trabalho, eu destaco a definição do perfil de clientes que passamos a captar. Estamos aos poucos nos posicionando no mercado como solução para os perfis traçados, com maior especialização dos nossos serviços.
Fernando Spengler
Farmácia Spengler
O trabalho nos auxilia muito na organização de métodos e processos, bem como colocando um olhar externo na empresa, com foco nos resultados.
Graziele Rossato
ViaFlow
Apoio cirúrgico no planejamento e gestão através da compreensão e aprofundamento das demandas e orquestração para solução. Em português claro, é o apoio sempre que precisei!
Agência Fluir
Brenda Arnt Oppenheimer
Com o início da pandemia, alguns altos e muitos baixos, clientes indo embora, "casa desarrumada", percebemos que era momento de acionar ajuda externa, que foi absolutamente bem-vinda! Nos auxiliou a organizar a nossa estrutura interna da agência, a pensar "mais macro", a ter uma visão mais estratégica e, atualmente, está nos fazendo refletir - e muito - sobre o ano que vem pela frente!
Fernanda Kalil
Hospedaria das Brisas
A Duo Consultoria nos trouxe melhorias na área de Gestão de Pessoas, Financeiro, Vendas e organizacional. As melhorias já podem ser medidas através do aumento de ocupação assim como de receita.
Cau Gasperini
Overprint Impressos
Embora há muito tempo no mercado e por termos ficado em uma só empresa, a gente custa mais a aceitar as mudanças e como sempre fomos uma empresa bem capitalizada, sempre foi fácil administrar na fartura. A coisa complica quando as finanças escasseiam, e foi justamente neste quesito que a Duo nos deu excelente subsídio, bem como no planejamento de vendas.
Rodrigo Barreto
PGS-IT Automação
Estamos iniciando agora esse trabalho e os resultados já começaram a aparecer. Acho que o maior diferencial é o “mergulho” que eles fizeram no nosso negócio. Entenderam em primeiro lugar as particularidades e apresentaram de forma muito clara as ideias de melhorias. Cada negócio tem o seu jeito e para fazer qualquer tipo de auxílio é importantíssimo conhecer antes de propor as mudanças. Isso foi feito com maestria.
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